La Conselleria de Cultura deja sus planes estratégicos para la próxima legislatura

Análisis

Más cultura

Hasta tres modelos distintos han sido anunciados en estos años por el gobierno autonómico, sin llegar a presentar ningún documento y con solo el referente al audiovisual encargado

  • Representación en Sagunt a Escena.
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VALÈNCIA. No es necesario contar con un plan estratégico para tener, valga la redundancia, estrategia, sin embargo la Conselleria de Cultura lleva años anunciando futuras hojas de ruta que, a menos de un año del final de legislatura, no llegan. Que la Generalitat quiere tener una plan sobre el papel parece claro a juicio de las diferentes declaraciones de sus diferentes responsables —que no han sido pocos en tres años—, sin embargo la cosa no acaba de aterrizar y la aplicación de cualquier estrategia a medio o largo plazo ya quedará forzosamente pospuesta a la próxima legislatura.

Más de tres modelos de plan estratégico se han puesto sobre la mesa en estos años, tantos como consellers ha tenido el área —Vicente Barrera, José Antonio Rovira y, actualmente, Carmen Ortí— y todos tienen una cosa en común: no se han presentado. Por el momento, las noticias en torno a los mencionados documentos brillan por su ausencia, siendo únicamente uno referente al sector audiovisual el que está algo más aterrizado, aunque todavía no ha sido sido publicado. Mientras, el reloj sigue corriendo.

Dos modelos en el cajón

Fue el equipo de Vicente Barrera (Vox), vicepresidente y cabeza del área de Cultura durante el primer año de legislatura, el primero que puso sobre la mesa su intención de desarrollar un plan estratégico que definiera las principales líneas de trabajo para los próximos cuatro años. Este documento pondría el foco en los sectores de la música, el libro y el patrimonio y tenía entre sus objetivos la simplificación de la burocracia y el fomento de la colaboración público-privada. 

En este documento, indican distintas fuentes a este diario, sí se llegó a avanzar durante los meses en los que Barrera mantuvo el cargo, un puesto que acabó de manera abrupta con la ruptura del pacto entre Partido Popular y Vox. Turno de José Antonio Rovira. Al ‘popular’ le cayó por sorpresa la gestión de Cultura, con la que nunca estuvo especialmente cómodo, siendo la entonces secretaria autonómica Pilar Tébar quien asumió de facto la interlocución del área, que además ya formaba parte del equipo del de Vox. A pesar de que llegaron a declarar que había “mucho trabajo” realizado a este respecto y que tan solo se actualizaría con al cambio de equipo, al final acabó en un cajón. Si te he visto no me acuerdo.

  • Día de los Museos en el CCCC. -

Fue Carlos Mazón, durante el Debate de Política General en Les Corts Valencianes de 2024, el encargado de anunciar un nuevo giro de timón: se pondría en marcha la elaboración de un nuevo “plan estratégico de industrias culturales” que se realizaría, en este caso, de la mano del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE). ¿Su objetivo? “Conseguir un futuro más despejado y menos dependiente de la administración”. También, por cierto, anunció entonces la creación de una Dirección General de Industria Musical que tampoco se materializó.

A la espera de la estrategia para el audiovisual

La historia se repitió. Rovira se fue y del mencionado documento ni media palabra. Sí se avanzó en el ámbito del audiovisual, siendo Presidencia de la Generalitat quien gestionó a finales de 2025 un contrato con PricewaterhouseCoopers (PwC) para el desarrollo de un plan aislado para dicho sector, independiente del anunciado meses atrás y dejando fuera al resto de sectores, un trabajo que ha heredado la actual consellera de Cultura, Carmen Ortí, y president, Juanfran Pérez-Llorca.

Según relatan desde el gobierno autonómico, ha sido durante este 2026 cuando la consultora PwC ha desarrollado los trabajos de análisis y elaboración del plan, con reuniones y entrevistas a representantes del sector y responsables de la Generalitat. “En estos momentos se está trabajando en la redacción del documento final y está previsto celebrar en las próximas semanas varias sesiones de trabajo para avanzar en su definición, con el objetivo de poder presentar el plan tras el periodo estival”, apuntan desde Conselleria. Cabe destacar que el objeto del contrato con la consultora ya especifica que se trata de una estrategia para el periodo 2026/2030, es decir, para la próxima legislatura.

¿Y los demás sectores?

Esta es, de momento, la mayor concreción de los últimos años con respecto a los distintos planes anunciados. Pero, ¿y qué pasa con el resto? “Una de las primeras cuestiones que los diferentes sectores con los que me he reunido han planteado ha sido la posibilidad de elaborar un plan estratégico” señaló Carmen Ortí durante una entrevista con Culturplaza el pasado mes de febrero. Preguntada sobre si había podido consultar los planes anunciados anteriormente esquivó concretar y señaló: “Hay históricos, evidentemente, que sí que se van a tener en cuenta, pero lo más importante también es que los diferentes sectores van a poder realizar aportaciones y el plan estará basado en ellas”.

En la enésima conversación sobre planes estratégicos está sobre la mesa el audiovisual y, también, el sector de las artes escénicas, que ha sido hasta el momento el más crítico con la gestión de la Conselleria de Cultura. También en febrero, tras una reunión con representantes del sector, la propia Ortí anunció que estudiaría la redacción de un Plan Estratégico de las Artes Escénicas junto con otro del Audiovisual —este último hacía meses que se había contratado—, un plan que, señalaban entonces desde la Generalitat, “no se limite a una declaración de intenciones, sino que incorpore líneas de actuación concretas, mecanismos de seguimiento y una visión a medio y largo plazo alineada con la realidad profesional de los sectores”. 

  • La consellera de Educación, Cultura y Universidades, Carmen Ortí. -

¿Cuál es la fotografía medio año después sobre este último? “Se continúa trabajando en la definición de las líneas de actuación y en la articulación de un proceso de diálogo con los distintos agentes del sector -explican desde la Conselleria de Cultura-, con el objetivo de construir una herramienta útil, participativa y adaptada a las necesidades reales y avanzar en su profesionalización”. Pocas concreciones. 

No es ningún secreto que la inestabilidad en la Conselleria de Cultura ha marcado la gestión de estos años, un área que ha cambiado a todos sus cargos durante la legislatura, con tres consellers y tres secretarías autonómicas de Cultura, esta última ostentada actualmente por Marta Alonso. Del último movimiento hace solo un mes con la salida del director del Institut Valencià de Cultura (IVC), Álvaro López-Jamar, cuyas funciones asume de manera temporal el director general de Cultura, Ignacio Prieto, que a su vez asumió su cargo en mayo tras la salida de Miquel Nadal, recolocado como en el caso de Tébar ahora en la Diputació. En este puzzle una cosa queda clara, tanto por desarrollo como por aplicación, los planes estratégicos para al área de Cultura ya son cosa de la próxima legislatura. 

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