ELCHE. Las grandes empresas de la provincia alicantina van cerrando sus cifras y cuentas de ejercicios completos de cara al último trimestre del año. Por ejemplo, el ilicitano Grupo Soledad ya tiene cifras consolidadas para poner el broche al que ha sido su último ejercicio completo, el de 2025. El conglomerado con sede en Elche alcanzó una facturación consolidada de 449,15 millones de euros, frente a los 409 millones del ejercicio anterior, un 9,8% más, mientras que el beneficio pasó de 7,77 a 13,68 millones de euros. Así consta en las cuentas consolidadas de Grupeva, la sociedad que ejercía como cabecera del grupo durante el ejercicio.
El salto en ventas es de algo más de 40 millones de euros en un año. Mayor es la diferencia en la parte baja de la cuenta de resultados, donde el grupo ganó prácticamente 6 millones más que en 2024, lo que supone elevar el beneficio en torno a un 76%. De los 13,68 millones de resultado consolidado, 7,83 millones corresponden a la sociedad dominante y otros 5,85 millones a socios externos. Como ya publicó este medio, el aumento era de esperar teniendo en cuenta las cuentas de su sociedad principal, Neumáticos Soledad, que había elevado su negocio un 5,5%, hasta 375,36 millones, y su beneficio un 42%, hasta 8,1 millones.
Más ventas
Detrás de las cuentas hay, sobre todo, más ventas. Estas pasaron de 379,57 a 416,95 millones de euros, mientras que los ingresos por prestación de servicios avanzaron de 29,43 a 32,20 millones. El negocio ganó volumen al mismo tiempo que aumentaban los costes, donde los aprovisionamientos se fueron hasta 347,97 millones, unos 27 millones más que en 2024, y los gastos de personal crecieron desde 43,98 hasta 50,62 millones. Por otra parte, el resultado de explotación alcanzó 19,49 millones, frente a los 13,86 millones del año anterior. A ello se suma una menor carga financiera. Según el propio grupo, en su memoria, "la evolución de los márgenes brutos y la reducción de los gastos financieros están detrás de la mejora del resultado".
Casi 36 millones más de negocio en España
Y es que, buena parte del crecimiento llegó del mercado nacional. Grupo Soledad facturó en España 387,43 millones de euros, cuando un año antes habían sido 351,71 millones. La diferencia ronda los 35,7 millones y hace que el mercado español siga concentrando la mayor parte de los ingresos. Fuera de España, el comportamiento fue más contenido en la Unión Europea, donde la facturación pasó de 42,48 a 43,46 millones. El avance fue mayor en el resto de mercados internacionales, desde 14,80 hasta 18,25 millones. Ningún cliente supone por sí solo el 10% o más de la facturación del grupo.
Y es que Grupo Soledad hace tiempo que dejó de limitar su actividad a comprar y distribuir neumáticos. Al negocio mayorista y minorista y la red de talleres se añaden la fabricación de neumáticos recauchutados, el tratamiento y valorización de neumáticos fuera de uso, las mezclas de caucho, los componentes destinados a obra civil y la fabricación de maquinaria y equipos para la industria del reciclaje. También aparecen actividades de logística, seguros, viajes y soluciones digitales.
En 2025, el grupo incorporó Aceros y Servicios, abrió un taller en Narón y puso en marcha Neumagó, la red vinculada a Laufenn-Hankook. También alcanzó un acuerdo para el suministro de neumáticos nuevos y renovados a Transports Metropolitans de Barcelona y siguió entrando en el negocio del neumático macizo e industrial. El año dejó asimismo una nueva apertura de Confortauto en Alcobendas.
Un centenar de trabajadores más
El crecimiento del negocio tuvo reflejo en la plantilla. Las sociedades incluidas en la consolidación contaron con una media de 1.375 trabajadores durante 2025, frente a 1.279 el año anterior. Son 96 empleados más.
Las cuentas de 2025 son, además, las últimas donde Grupeva todavía figura como dominante del grupo, con domicilio en Elche Parque Empresarial. Es la estructura previa a los cambios acometidos este año por la familia propietaria para levantar Grupo Soledad Global y situar el nuevo holding en la parte superior del entramado empresarial. Como ha venido contando Alicante Plaza, el proceso forma parte del Plan Estratégico Familiar planteado a veinte años y busca ordenar bajo la nueva cabecera las áreas de distribución, retail e industria, además de la parte patrimonial. También llega después del relevo en la dirección general, que pasó de Juan Ramón Pérez Vázquez a Joaquín Antonio Pérez Martínez.
