VALÉNCIA. La industria azulejera española volvió a exhibir músculo en 2025 pese al contexto de incertidumbre geopolítica, el encarecimiento energético y la amenaza de nuevos costes regulatorios en Europa. El sector cerró el ejercicio con más de 400 millones de euros de inversión destinados a modernización de maquinaria, eficiencia energética y descarbonización, al tiempo que reforzó su posición en Estados Unidos, donde elevó un 15,5% sus ventas. Todo ello en un momento especialmente delicado para la economía internacional, marcado por las tensiones comerciales, el encarecimiento de las materias primas y la creciente preocupación empresarial por el impacto de los conflictos en Oriente Próximo sobre los mercados energéticos.
Así se desprende del estudio "Situación y perspectivas del sector azulejero", elaborado por Deloitte y presentado este jueves en el Hotel Only You de València. El informe dibuja una industria que, pese a las turbulencias internacionales y la presión de los costes, mantiene elevados niveles de rentabilidad, inversión y capacidad exportadora. "El sector ha tenido un comportamiento muy bueno pese al contexto geopolítico y energético", señalaba Javier Arribas, socio de Deloitte, quien destacó que la industria "ha sabido sostener precios y rentabilidad a pesar del incremento de costes derivado del gas". Según explicaba, las compañías cerámicas han logrado adaptarse a un entorno especialmente volátil gracias a su posicionamiento internacional y a su capacidad para trasladar parte de los costes al mercado.
El sector facturó alrededor de 5.000 millones de euros y logró un ebitda cercano a los 800 millones, la segunda mejor cifra de la serie histórica tras el récord registrado en los años posteriores a la crisis energética. Además, las compañías consiguieron mantener el precio medio de venta en torno a los 11 euros por metro cuadrado, muy por encima del producto procedente de mercados como India, situado alrededor de los 3,5 euros. Deloitte destacó especialmente la resiliencia de las empresas mejor posicionadas, tanto en el segmento premium como en nichos especializados, donde los márgenes continúan siendo elevados pese al aumento de la competencia internacional.
El azulejo español gana cuota en EEUU frente a indios y mexicanos
Buena parte de la fortaleza del sector se apoyó en el mercado estadounidense. Según explicó Arribas durante la presentación, la cerámica española ganó cuatro puntos de cuota de mercado en EEUU gracias a una combinación de posicionamiento en valor añadido y un menor impacto arancelario frente a competidores como México o India. "El azulejo español ha ganado cuota de mercado a costa del producto indio y mexicano", señaló. "EEUU ha crecido un 15,5% y las compañías han logrado trasladar cerca del 60% del impacto de los aranceles y del tipo de cambio". El informe refleja que el mercado norteamericano se ha consolidado como el principal sostén exterior del sector en un momento en el que algunos de los principales países europeos continúan mostrando síntomas de desaceleración económica y debilidad en la demanda.
El estudio también pone el foco en el fuerte esfuerzo inversor realizado por las empresas cerámicas en un contexto marcado por la incertidumbre global y el incremento de costes energéticos. "Una parte importante de la caja generada se ha reinvertido en maquinaria, energía, mejora de eficiencia y descarbonización, y eso demuestra que el sector sigue apostando por el crecimiento en mercados de alto valor añadido", afirmó Arribas. Las inversiones superiores a los 400 millones de euros se han concentrado principalmente en la modernización industrial, la automatización de procesos y proyectos vinculados a la eficiencia energética y la reducción de emisiones, en línea con las exigencias regulatorias europeas y la necesidad de mantener competitividad frente a otros productores internacionales.
El desafío de la reducción de los derechos de emisión
Precisamente, uno de los principales desafíos a medio plazo será el aumento del coste asociado a los derechos de emisión de CO₂. Deloitte advirtió de que el diferencial entre los derechos gratuitos asignados y las necesidades reales de la industria irá aumentando progresivamente hasta 2030, lo que podría elevar el impacto económico hasta los 160 millones de euros. “El coste de los derechos de emisión va a ser muy relevante en los próximos años y puede convertirse en un freno para aquellas compañías con márgenes más ajustados”, advirtió Arribas. El informe señala que este nuevo escenario regulatorio podría acelerar procesos de concentración empresarial o generar mayores dificultades entre aquellas compañías sin una estrategia clara de posicionamiento o con menor capacidad financiera.
A ello se suma la incertidumbre energética derivada de la tensión geopolítica en Oriente Próximo. Aunque España apenas depende del gas procedente del Golfo Pérsico, el sector permanece atento a la evolución del conflicto por su posible efecto sobre los precios internacionales del gas y de los fletes marítimos. Deloitte recordó que el 25% del gas natural licuado mundial procede de esa región, por lo que una escalada prolongada del conflicto podría acabar impactando sobre los costes energéticos globales y, en consecuencia, sobre la competitividad de la industria europea.
Pese a estos riesgos, el informe destaca la buena salud financiera de la industria, con ratios de endeudamiento considerados “saludables” para un negocio intensivo en capital y con elevadas necesidades de circulante. "El azulejo español debe competir en calidad, eficiencia y valor añadido frente a países como China o India", defendió Arribas. "El producto indio entra principalmente en la parte baja del mercado y afecta más a otros productores como Turquía". Deloitte también anticipa nuevos movimientos corporativos en el sector, especialmente entre compañías sin un posicionamiento claro o con rentabilidades más ajustadas.
