grupo imas y mediterránea gestión, las únicas de las 7 empresas iniciales que siguen adelante

La apertura del Centro de Envejecimiento de Castelló, más cerca: dos finalistas para la gestión

27/01/2023 - 

CASTELLÓ. La apertura del Centro de Envejecimiento Activo y Saludable de Castelló (CEA) está cada vez más cerca después de dos años de obras. Mediterránea Gestión Social y Cultural y el Grupo Imas Siglo XXI se disputan en solitario la explotación del inmueble. Las otras cinco concurrentes que iniciaron el concurso público quedan excluidas tras la baremación de las plicas técnicas.

En el caso de Arquisocial, BCM Gestión de Servicios, Salzillo Servicios Integrales y Serveo Servicios, su eliminación obedece a cuestiones relacionadas con el servicio al incumplir algunos de los requisitos exigidos en el pliego. Por lo que respecta a la Unión Temporal de Empresas (UTE) compuesta por Ayuda Familiar Castellón e Irela Lleuresport, habiendo sido evaluada su oferta, no llega a la puntuación mínima con vistas a continuar adelante en el proceso.

De las dos finalistas, Mediterránea Gestión parte como favorita al obtener la mejor calificación, aventajando en cinco puntos al mentado Grupo Imas. Ahora, la Mesa de Contratación debe evaluar los sobres con los criterios económicos para, una vez realizada la suma total, elevar a la Junta de Gobierno Local una propuesta de adjudicación. En vista de que el contrato contempla el inicio de la prestación desde el 1 de enero de 2023, la resolución definitiva no tiene que demorarse en exceso.

Los motivos de las descalificaciones

La descalificación de Salzillo se produce por varios aspectos. Por un lado, los objetivos específicos se desligan de los generales. Por otro, en el área de emprendimiento no especifica las horas ni las actividades de carácter continuado, sin que resulte viable sospesar los condicionantes globales para su valoración. La exclusión de Arquisocial, BCM Gestión y Serveo Servicios se debe a su inconcreción acerca del calendario y la programación, así como a desajustes respecto al horario, especialmente en el caso de la tercera.

Aspecto del interior del patio antes de la reforma.

La gestión integral del Centro de Envejecimiento Activo y Saludable cuenta con un presupuesto máximo de 2,6 millones de euros y tienen una duración de hasta cinco años. Además de organizar el funcionamiento diario, la concesionaria debe prestar una serie de servicios, como peluquería, fisioterapia o atención psicológica.

Diseñar una programación atractiva

Otro de los cometidos de la adjudicataria estriba en diseñar una programación atractiva, fomentando de esa manera la participación de los usuarios. Las actividades se estructuran en función de su frecuencia. Aquellas que coinciden con el curso lectivo tienen un carácter continuado, mientras que las que se efectúan de manera esporádica se consideran puntuales.

Para la rehabilitación de la antigua Casa de Cultura, el Ayuntamiento ha invertido alrededor de seis millones de euros (en realidad, una parte cofinanciada con fondos europeos). Las obras se han prolongado durante dos años. Más allá de la reforma interior y exterior, ha sido también necesario equipar el edificio con mobiliario nuevo y equipos informáticos. En el momento que esté resuelta la licitación del CEA, la apertura se producirá con la firma del contrato de explotación.

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