CASTELLÓ. El Consejo de Gobierno de la Universitat Jaume I (UJI), en la primera sesión presidida por Jesús Lancis como nuevo rector, ha aprobado de forma provisional (pues falta el visto bueno del Consejo Social) la propuesta de cuentas correspondientes al ejercicio de 2025. El balance refleja un total de activo de 306.581.532,78 € y un resultado económico patrimonial positivo neto de 301.067,81 €, datos que, tal y como explican desde la propia universidad, muestran "la solidez para apoyar a la docencia y la investigación" y evidencian "el equilibrio y la estabilidad financiera de la institución".
Asimismo, el total de ingresos de gestión ordinaria ascendió a 152.618.374,37 €, reflejando "la actividad y el impacto económico de la UJI en su entorno". A nivel global y según la liquidación del presupuesto y del resultado económico patrimonial, los datos "muestran como la universidad cumple con los criterios de estabilidad presupuestaria y de sostenibilidad financiera".
La nueva estructura de dirección de la UJI, al detalle
Lancis, durante la sesión, ha informado al Consejo sobre los nombramientos en la nueva estructura de dirección de la UJI. De este modo, el Equipo de Gobierno se refuerza con la incorporación de nuevos perfiles al frente de los vicerrectorados adjuntos, las direcciones académicas, comisionados y la Vicesecretaría General, organigrama que se añade a otros cargos estatutarios y no estatutarios que continúan en el desarrollo de su actividad.
Por lo que respecta al Vicerrectorado de Titulaciones, Internacionalización y Multilingüismo, cuenta con María José Aramburu como vicerrectora adjunta, mientras que Anna Marzà asume la dirección académica de Internacionalización y Multilingüismo, Begoña Bellés se hace cargo de la Universitat per a Majors, y Eva Camacho dirige el proyecto EDUC Alliance. Asimismo, el área de Investigación continúa con Margarita Vergara como vicerrectora adjunta, María Ibáñez Martínez se incorpora al frente de la Escuela de Doctorado y José A. Mata ejerce la dirección del Servicio Central de Instrumentación Científica.
En el ámbito de la Docencia y el Estudiantado, Vicente Ramón Tomás asume el Vicerrectorado Adjunto de Prácticas, Orientación y Empleabilidad, y Lucía Sánchez-Tarazaga se pone al frente de la dirección académica del Centro de Innovación Educativa y Tecnologías Digitales (CIETD). Por otra parte, el Vicerrectorado de Innovación, Transferencia y Territorio integra a Alejandro Salvador en la dirección académica de Emprendimiento y a Adrián Mota en la de Transferencia e Intercambio de Conocimiento.
Finalmente, la estructura se completa con los nombramientos en materia de Cultura, Compromiso Social e Igualdad, donde Lluís Martínez asume la dirección académica de Compromiso Social y Fernando Vicente Pachés actúa como comisionado de Igualdad. En el resto de áreas, Cristina Giménez mantiene la dirección académica del Centro Sanitario dependiente del Vicerrectorado de Campus, Sostenibilidad y Vida Universitaria; Amparo López Meri se suma a la dirección académica de la Oficina de Promoción y Evaluación de la Calidad en el Vicerrectorado de Economía, Calidad y Planificación Estratégica; Daniel Zomeño se hace cargo de la dirección académica de Identidad de Marca, Divulgación e Innovación Narrativa en el Vicerrectorado de Comunicación y Participación; y, por último, Antonio Fernández se incorpora como vicesecretario general dentro de la Secretaría General.
Otros asuntos tratados en el Consejo de Gobierno
De forma adicional a lo anterior, el Consejo de Gobierno de la UJI ha aprobado los calendarios electorales para elegir el consejo y la dirección del Instituto Universitario de Ciencias de la Educación (IUCE), y de los departamentos de Ingeniería Mecánica y Construcción y de Historia, Geografía y Arte. También se ha aprobado el calendario para la elección de la dirección del Departamento de Psicología Evolutiva, Educativa, Social y Metodología.
No solo eso, sino que también ha validado el Informe del Servicio de Control Interno, que recoge las recomendaciones más relevantes derivadas de la actividad desarrollada durante el último ejercicio, muchas de las cuales requieren un mayor compromiso institucional para su implementación. La calidad técnica de los informes, la agilidad en los plazos de respuesta y la colaboración con los órganos gestores han mejorado progresivamente el sistema de control interno del Servicio de Control Interno de la UJI.
Por último, en materia de cuentas, se ha visto como la Fundación General tiene una situación financiera saneada con un activo de 1.155.542 € y un patrimonio neto de 789.166 € en 2025. La Fundación Universitat Jaume I-Empresa también tiene una situación financiera estable con un activo de 2.255.651 € y un patrimonio neto de 809.715 €. Por su parte, la Fundación Isonomia presenta un excedente negativo de 7.579 € pero con un patrimonio neto muy consolidado de 200.660 €, con reservas acumuladas suficientes para absorber estas pérdidas sin comprometer su viabilidad. Finalmente, la Fundación Germà Colón Domènech tiene un activo de 12.120 € y un patrimonio neto estable de 10.034 €.
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