CASTELLÓ. El Pleno del Patronato de la Fundación Universitat Jaume I‑Empresa (FUE‑UJI) se ha reunido este viernes para hacer balance de los proyectos más destacados llevados a cabo por la entidad durante 2025 y para presentar su Plan de Actuación 2026, un informe en el que se plantean las acciones a desarrollar por parte de los distintos departamentos.
La rectora de la Universitat Jaume I y presidenta de la Fundación, Eva Alcón, ha abierto la sesión destacando el papel de la FUE-UJI como aliada estratégica de la Universitat Jaume I en la organización de jornadas y encuentros científicos, en las acciones de impulso a la internacionalización de la Universitat o en el desarrollo del Plan Microcreds de formación, entre otras iniciativas. En este sentido, Alcón ha subrayado "el apoyo de la Fundación en la implementación de este ambicioso plan que ofrece formación especializada a demanda del tejido productivo y de diferentes colectivos y que representa un importante compromiso de la UJI con la formación a lo largo de la vida".
Además, la rectora ha recordado que "el Plan Microcreds responde a los objetivos estratégicos marcados por la Unión Europea en materia de cualificación, empleabilidad y aprendizaje permanente". La Universitat Jaume I ha puesto en marcha este plan de microcredenciales universitarias, que cuenta con financiación de la Unión Europea dentro del programa Next Generation EU y que se desarrollará hasta junio de 2026.
Por su parte, la presidenta ejecutiva de la Fundación, Ana Olucha, ha expresado su satisfacción por la incorporación en 2025 de la firma Kerakoll al Patronato y por la consolidación del ciclo de encuentros Meeting Hour FUE‑UJI, que se ha convertido en un espacio de referencia para el diálogo entre empresa, universidad y sociedad y que ha alcanzado las 13 ediciones, con más de 250 participantes.
"De estos encuentros entre empresas y grupos de investigación impulsados por la Fundación, han surgido proyectos de colaboración tangibles, como la cooperación entre la Autoridad Portuaria y el grupo de robótica subacuática CIRTESU de la UJI para el desarrollo de un robot autónomo para la reparación de infraestructuras marinas, o varios programas formativos de microcredenciales universitarias a medida, para entidades públicas. Es un placer comprobar cómo de estos Meeting Hour FUE-UJI nacen colaboraciones concretas, ejemplo de cómo la transferencia de conocimiento hacia la sociedad es uno de los pilares de la actividad de la universidad y de esta Fundación".
En el transcurso de la reunión, se ha realizado un homenaje al recientemente fallecido Rafael Benavent Adrián, que fue presidente del Consejo Social de la Universitat Jaume I durante 20 años, presidente de la Fundación Universitat Jaume I-Empresa durante 25 años, y presidente de honor de ambas durante los últimos años.
Plan de actuación 2026 FUE‑UJI
La gerente de la Fundación, Gloria Serra, ha expuesto las principales líneas de actuación previstas para 2026, estructuradas en torno a las áreas estratégicas que definen la actividad de la entidad. En este sentido, Serra ha puntualizado que "la Fundación encara el ejercicio 2026 con una planificación orientada a tres ejes principales: ofrecer un valor diferenciador a la Universitat Jaume I, impulsar el desarrollo del tejido productivo de la provincia de Castellón y consolidarse como una organización que renueva de manera constante su catálogo de actividades y servicios. Todo ello con la finalidad de avanzar hacia un modelo más sostenible y eficaz. Asimismo, otro de los desafíos prioritarios es la transformación digital, promoviendo iniciativas que favorezcan su implantación de manera transversal en todas las áreas de actuación".
EUROFUE‑UJI: Impulso a la proyección internacional
La Oficina de Proyectos Europeos e Internacionales reforzará en 2026 su colaboración con la Universitat Jaume I a través del encargo de gestión para proyectos Erasmus+, Horizonte Europa y la continuidad del programa internacional de formación Study Abroad. Asimismo, seguirá apoyando a las entidades vinculadas a la FUE-UJI a través de la Hoja de Ruta de Posicionamiento Europeo, promoviendo su integración en el entorno europeo. Y ejecutará las actividades previstas en los proyectos en los que participa como entidad afiliada de la UJI. El propósito es ampliar las oportunidades de movilidad, cooperación y captación de financiación europea.
Transferencia de conocimiento
El área de transferencia seguirá trabajando para dar mayor visibilidad a la oferta de los grupos de investigación de la UJI, con especial énfasis en el área de Humanas y Sociales, favoreciendo la conexión entre los investigadores y el tejido empresarial y social.
Formación de postgrado propio y microcredenciales
En materia formativa, en 2026 la Fundación centrará sus esfuerzos en ampliar convenios de colaboración con empresas y organizaciones para el diseño de planes de formación a medida, además de poner en marcha acciones de información y acercamiento de las entidades del entorno para dar a conocer la oferta formativa de la UJI en el ámbito de la formación permanente.
Así mismo, continuará apoyando la implementación del Plan Microcreds UJI, liderando tanto la estrategia de detección de necesidades formativas y búsqueda de colaboradores, como la captación del alumnado. En cuanto a la gestión del postgrado propio de la Universitat Jaume I, la FUE-UJI pondrá el foco en la promoción de toda la oferta para el curso 2026-2027.
Prácticas académicas externas
La FUE‑UJI se propone alcanzar 450 nuevos anexos para prácticas académicas extracurriculares del estudiantado de la UJI y reforzar las acciones informativas dirigidas al alumnado a lo largo de 2026.
Congresos y jornadas
La Fundación seguirá consolidando el campus universitario como un espacio de referencia para la celebración de congresos y encuentros científicos, ofreciendo un servicio integral en la organización y gestión de eventos.
