CASTELLÓ. La provincia de Castellón se consolidó en 2025 como el territorio con mayor dinamismo del sector hotelero de la Comunitat Valenciana. Según el Informe de resultados y perspectivas hoteleras y turísticas presentado por la Asociación Empresarial Hotelera y Turística (Hosbec) en Fitur, Castellón encabezó el crecimiento de viajeros alojados en hoteles, con un incremento interanual del 6,6%, más del doble de la media autonómica, en un ejercicio marcado por la transición del sector hacia una fase de consolidación estructural.
Durante este pasado año, los hoteles de la provincia alojaron 1.294.175 viajeros, que generaron 3.890.853 pernoctaciones, un 6,2% más que en 2024. El crecimiento se apoyó tanto en el mercado nacional —con un avance del 7,4% en viajeros y del 6% en pernoctaciones— como en el internacional, que aumentó un 3,4% en número de clientes y un 7,2% en noches, reforzando la diversificación de la demanda.
La evolución de Castellón contrasta con el comportamiento agregado de la Comunitat Valenciana, que cerró 2025 con 9.994.919 viajeros hoteleros, un 2,8% más, y 31.565.925 pernoctaciones, con un crecimiento más moderado del 1,7%. En el conjunto autonómico operaron 1.113 establecimientos hoteleros (+3,4%) y 137.073 plazas (+2,7%), con una estancia media de 3,1 días y una ocupación del 68,9%, ligeramente inferior a la de 2024 tras descender 0,2 puntos porcentuales. Estos datos evidencian que, aunque Castellón presenta todavía niveles de ocupación inferiores a la media valenciana, su ritmo de crecimiento es sensiblemente más intenso.
En el ámbito de la oferta, Castellón cerró el ejercicio con 183 hoteles, un 3,1% más, y 19.025 plazas, que aumentan un 2,6%, mientras que la estancia media se mantiene estable en 2,8 días. La ocupación media alcanza el 55,9%, con una mejora de 2,6 puntos, alineándose con el escenario descrito por Hosbec de un equilibrio cada vez más afinado entre oferta y demanda.
Los indicadores económicos confirman un avance significativo en la capacidad de generar ingresos. El RevPAR (ingresos por habitación disponible) alcanzó en la provincia los 49,4 euros, frente a los 42,4 euros de 2024 y los 39,2 euros de 2023, mientras que el ADR (tarifa media diaria) se situó en 82,4 euros, consolidando una tendencia claramente ascendente. Para el presidente de Hosbec, Fede Fuster, “ha dejado de tener sentido hablar solo de volumen; los datos que importan son el ADR y el RevPAR, porque miden la salud real del sector y su capacidad de crear valor”.
Durante su intervención en Fitur, Fuster destacó que Castellón “está recorriendo ahora el camino que otros destinos transitaron hace unos años, pero lo hace con fuerza y creciendo por encima del resto”, y recordó que la Comunitat Valenciana “no es un mercado monolítico, sino un ecosistema de destinos con dinámicas diferentes”. En ese ecosistema, añadió, Castellón se ha convertido en “un jugador de interés que va a requerir una atención específica para consolidar su futuro turístico”.
El balance provincial deja, no obstante, un desafío relevante en el ámbito laboral. El personal empleado en los hoteles de Castellón descendió un 2,3%, hasta 1.948 trabajadores, en contraste con el conjunto de la Comunitat, donde el empleo creció un 3,1%, hasta 17.973 personas. Desde Hosbec se interpreta este diferencial como una señal de la necesidad de seguir avanzando hacia un modelo más intensivo en valor añadido, apoyado en inversión, modernización del producto y mejora de la productividad.
La patronal advierte además de que los índices de satisfacción hotelera se sitúan por debajo de los de satisfacción del destino, especialmente en el segmento de menor categoría, lo que refuerza la urgencia de invertir en CAPEX, renovación de activos, sostenibilidad y eficiencia energética para mantener la capacidad de fijación de precios.
De cara a 2026, Hosbec sitúa a Castellón entre las provincias con mayor potencial de crecimiento, impulsada por la mejora de la conectividad aérea. En este contexto, el aeropuerto de Castellón jugará un papel estratégico, con un incremento previsto del 6,7% en los asientos programados, y un especial protagonismo del mercado británico, alineado con la estrategia autonómica de diversificación y refuerzo de la demanda internacional. La patronal considera que esta evolución abre oportunidades para avanzar en la desestacionalización, y entre las recomendaciones estratégicas, destaca la necesidad de impulsar experiencias combinadas que permitan ampliar la estancia media —actualmente entre 2,3 y 2,8 días— y reducir la presión de costes derivada de una elevada rotación.
“Con un crecimiento proyectado del que supera ampliamente la media nacional, la Comunitat Valenciana se posiciona como el líder del mercado turístico español en 2026”, concluyó Fede Fuster. En ese escenario, Castellón se perfila como uno de los territorios clave para consolidar un modelo turístico más rentable, competitivo y sostenible a largo plazo.
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