CASTELLÓ. La Cámara de Comercio de Castellón afronta este año su 125 aniversario y lo hace en un momento de crecimiento, tras cerrar 2025 con un beneficio de 1,2 millones. En 2011 se asomó la precipicio con la supresión del pago obligatorio de una cuota cameral pero lo logró superar reforzando su papel como prestadora a las empresas de servicios de valor añadido. Dolores Guillamón, propietaria del grupo de hoteles Doña Lola, preside la entidad desde 2013 y resalta en una entrevista con Castellón Plaza que la Cámara "es una pieza fundamental en el engranaje de la provincia".
-¿En qué momento llega la Cámara a su 125 aniversario?
-Llegamos a este 125 aniversario en un momento de madurez, pero sobre todo de transformación. No queremos que sea una simple celebración de nuestra historia; queremos que además sea una reivindicación de nuestra utilidad. La Cámara cumple años estando más conectada que nunca con la realidad de nuestras empresas.
Estamos en un punto de inflexión: hemos sabido evolucionar desde aquella institución que nació en 1901 hasta convertirnos hoy en un aliado estratégico para el tejido productivo de Castellón. En definitiva, celebramos este aniversario con orgullo por el camino recorrido, pero con toda la energía puesta en los retos de la digitalización, la sostenibilidad y la internacionalización que nuestras empresas necesitan ahora mismo.
Para mí, el mayor logro es sentir que el tejido empresarial de Castellón ha recuperado plenamente la confianza en esta institución
-¿Cómo lograron revertir los problemas ocasionados por la retirada de la obligatoriedad del pago de cuotas en 2011?
-Ese fue, sin duda, uno de los mayores desafíos que hemos afrontado en nuestra historia reciente. La supresión del recurso cameral permanente en diciembre de 2010 nos obligó a replantear por completo nuestra estructura y funcionamiento. Pasamos de un modelo de cuotas a un modelo de valor.
¿Cómo lo logramos? Básicamente, reinventándonos como una entidad prestadora de servicios de alto valor. No nos quedamos de brazos cruzados: reforzamos nuestras áreas de internacionalización, formación, empleo y emprendimiento, y estrechamos la colaboración con las administraciones públicas. Tuvimos que ser más ágiles, eficaces y, sobre todo, útiles.
Lo que pudo ser un punto final se convirtió en una oportunidad para consolidar una gestión transparente, eficiente y orientada a resultados. Hoy, si las empresas acuden a la Cámara, es porque saben que nuestras soluciones las hacen más competitivas. Para mí, el mayor logro es sentir que el tejido empresarial de Castellón ha recuperado plenamente la confianza en esta institución.

-¿Por qué es importante el papel de la Cámara en Castellón?
-La Cámara de Comercio es una pieza fundamental en el engranaje de nuestra provincia porque actuamos, ante todo, como el aliado estratégico que las empresas necesitan para navegar en un mercado cada vez más complejo. Estamos presentes en todas sus etapas, desde su creación y consolidación hasta su proyección internacional. En un entorno tan cambiante, no basta con gestionar; es necesario acompañar a nuestras pymes en su crecimiento, facilitándoles el acceso a la internacionalización, la digitalización y la sostenibilidad para que sigan siendo competitivas.
Pero nuestra labor no se queda solo de puertas para adentro. Somos el altavoz de nuestras empresas ante las administraciones públicas, y nuestra responsabilidad es trasladar con voz clara y firme las necesidades reales de quienes generan riqueza en Castellón. Trabajamos para exigir las infraestructuras y las políticas necesarias que permitan el desarrollo de nuestra tierra. En definitiva, la Cámara es ese punto de unión imprescindible que garantiza que ninguna empresa tenga que afrontar sus retos en solitario.
La Cámara es un aliado práctico que está ahí para que el empresario no se sienta solo, ofreciéndole servicios que funcionan y defendiendo sus intereses ante quien haga falta
-¿Cuál es la principal actividad de la Cámara?
-Nuestra razón de ser es, por encima de todo, estar al servicio a las empresas. No somos una institución estática; somos una caja de herramientas para el empresario. Tenemos un catálogo muy amplio pensado para acompañar a cualquier negocio en todas sus etapas, desde que es solo una idea hasta que se consolida. Ofrecemos ese asesoramiento jurídico o fiscal que tanto hace falta y, sobre todo, apostamos fuerte por la formación, porque el talento es lo que hace que una empresa sea realmente competitiva.
Además, nos encargamos de que Castellón no tenga fronteras. Ayudamos a nuestras empresas a salir fuera con misiones comerciales y ferias, y les facilitamos asesoramiento en comercio exterior para que exportar sea más sencillo. Pero también estamos en el día a día: ayudando con la digitalización, con temas de sostenibilidad o incluso resolviendo conflictos mediante la mediación.
En definitiva, la Cámara es un aliado práctico que está ahí para que el empresario no se sienta solo, ofreciéndole servicios que funcionan y defendiendo sus intereses ante quien haga falta.

-¿Cuáles son los principales actos previstos por el 125 aniversario?
-Afrontamos este 125º aniversario con una energía renovada y un calendario de eventos diseñado con mucho cariño para los próximos meses. Mi mensaje para todos los sectores es claro: esta Cámara es vuestra casa, y queremos que esta celebración os haga sentir precisamente eso, que formáis parte de una institución que os pertenece.
A lo largo de todo el año, vamos a poner en marcha diversos encuentros, mesas redondas y ponencias de primer nivel, pero también queremos que este aniversario sirva para poner en valor la cultura de Castellón, que es nuestra seña de identidad. Y, como no podía ser de otra forma, un año más celebraremos nuestros Premios Cámara. Será el momento de volver a premiar la excelencia y de rendir un merecido homenaje a esas empresas que, con su esfuerzo diario, llevan el nombre de nuestra provincia por todo el mundo y son el verdadero motor de nuestra prosperidad.
De cara a este 2026, las previsiones nos permiten ser optimistas y apuntan a que la economía de Castellón seguirá en una senda de crecimiento
-¿Prevén nuevas inversiones en la sede?
-Para este 2026, la Cámara tiene diseñada una hoja de ruta de inversiones muy ambiciosa, centrada en adaptar nuestra casa a las exigencias del siglo XXI. En primer lugar, vamos a realizar una apuesta decidida por la transformación digital, con una inversión importante en la implementación de Inteligencia Artificial y el refuerzo de la ciberseguridad. No podemos exigir a nuestras empresas que se digitalicen si nosotros no somos los primeros en contar con procesos inteligentes y, sobre todo, seguros para proteger toda nuestra actividad.
Además, queremos que nuestra sede sea más que nunca un punto de encuentro dinámico. Por ello, vamos a poner en marcha un nuevo salón polifuncional, un espacio versátil con capacidad para entre 80 y 100 personas.
Por último, y quizás sea uno de los proyectos que más nos ilusionan por su impacto social, estamos analizando la puesta en marcha de un centro propio de FP Dual. Actualmente estamos en plena fase de búsqueda y estudio de las mejores instalaciones para este fin. Estamos convencidos de que la formación dual es la clave para resolver el problema de la falta de mano de obra cualificada, conectando directamente el talento de nuestros jóvenes con las necesidades reales de las empresas de Castellón.
-Este año se celebran elecciones para renovar los órganos de gobierno. ¿Se plantea repetir?
-Respecto a la convocatoria electoral de este año, es una decisión que todavía no he tomado. Desde que asumí la presidencia, mi prioridad absoluta ha sido trabajar para que la Cámara sea una institución fuerte, moderna y con un horizonte claro; ese ha sido el motor de mi gestión en todo este tiempo. Sinceramente, siento que hemos hecho los deberes: hoy la Cámara es una entidad consolidada y lista para afrontar cualquier reto que venga. Por eso, con esa satisfacción del trabajo bien encauzado, me tomaré el tiempo necesario para reflexionar sobre el siguiente paso.

-¿Ve posible la paz con el colegio de ingenieros y organizar un Qualicer conjunto?
-Lo he mantenido siempre y lo reitero hoy: la Cámara en ningún momento ha cerrado la puerta a recuperar Qualicer de la mano del Colegio de Ingenieros, ya que nuestra postura ha sido la de la máxima disposición al diálogo. Sin embargo, lo que nos mueve por encima de todo es proteger y potenciar nuestra industria cerámica; no podemos permitir que Castellón pierda ni un ápice de esa visibilidad internacional que tanto nos ha costado ganar.
Precisamente por esa necesidad de dar a nuestro sector el lugar que merece, desde la Cámara hemos dado un paso al frente apostando por la organización de un congreso mundial de la cerámica en septiembre. El objetivo es claro: garantizar que la provincia siga siendo el epicentro global del conocimiento cerámico, sumando esfuerzos y ofreciendo soluciones que no pueden esperar.
Desde la Cámara hemos dado un paso al frente apostando por la organización de un congreso mundial de la cerámica en septiembre
-Para 2026 contempla un crecimiento de la economía provincial, ¿qué sectores van a impulsar la economía?
-De cara a este 2026, las previsiones nos permiten ser optimistas y apuntan a que la economía de Castellón seguirá en una senda de crecimiento.
Como no puede ser de otra manera, esperamos que el sector cerámico continúe siendo el corazón de nuestra industria, especialmente gracias a su firme apuesta por la innovación y la transición energética. Pero este crecimiento va a venir también muy repartido. En el ámbito del turismo, estamos viviendo un salto cualitativo hacia un modelo de mayor valor añadido, donde el Aeropuerto de Castellón está jugando un papel determinante.
Además, este impulso se verá reforzado por el sector logístico, muy vinculado a la expansión de nuestro puerto. En definitiva, el 2026 será el año en el que la combinación de nuestra industria tradicional y el empuje de nuestras infraestructuras clave nos permita consolidar un crecimiento más sólido y equilibrado.