CASTELLÓ. Castellón activa una estrategia económica responsable: usa remanente para reforzar servicios y convenios sociales, y recurre a financiación bancaria para acelerar inversiones transformadoras sin subir impuestos.
Nuestra ciudad está en un momento decisivo. Llevamos 3 años demostrando que gobernar no es gestionar la inercia, sino tomar decisiones que marquen el rumbo de la ciudad. En ese contexto se sitúan la primera modificación de crédito de este año y la financiación de 13 millones de euros formalizada con BBVA para inversiones.
Dos herramientas con una misma lógica: reforzar lo esencial hoy y construir el futuro. No hablamos de gasto, sino de inversión útil.
La modificación moviliza cerca de 11 millones de euros, financiados principalmente con remanente, sin subir impuestos. Responde a necesidades no aplazables y demuestra una gestión responsable: utilizar recursos disponibles para mejorar la ciudad.
Una parte clave se destina a servicios (3,78M€): seguridad, movilidad, transporte público y digitalización. Es garantizar que Castellón funcione cada día. Porque sin servicios sólidos no hay ciudad que avance.
También impulsa inversiones (4,24M€) en vivienda, caminos rurales, espacios urbanos, accesibilidad, colegios y redes básicas. Actuaciones equilibradas en barrios, centro y marjalería. El objetivo es claro: que el presupuesto se traduzca en mejoras visibles.
El bloque social (1,73M€) introduce una decisión clave: actualizar convenios congelados desde 2019 conforme al IPC. Entidades que trabajan en discapacidad, infancia, dependencia o inclusión han sostenido el sistema sin esa actualización. Corregirlo es justicia social. Se suman ayudas al alquiler joven, bonos comercio y programas de empleo.
Junto a ello, la financiación de 13 millones permite planificar inversiones estratégicas. Es una herramienta responsable si se destina a proyectos con impacto real, como ocurre aquí.
Se refuerza la seguridad, se impulsa actividad económica con LogistiCS, se desarrollan ámbitos urbanos como Cremor o Riu Sec, y se actúa en vivienda con el Plan de Barrios, mejorando eficiencia energética y calidad de vida.
Además, se avanza en proyectos de ciudad como el Mercado Central, la Pérgola o la Manzana Albinegra, que combinan identidad, actividad económica y mejora urbana.
Y junto a lo estratégico, también lo cotidiano: accesibilidad, infraestructuras o mantenimiento urbano. Porque una ciudad no solo se define por grandes proyectos, sino por cómo funciona cada día.
En definitiva, esta estrategia combina rigor económico, inversión útil y compromiso social. Frente a la inercia, decisiones. Invertir hoy para que Castellón no se quede atrás.
Juan Carlos Redondo
Concejal de Impulso Económico, Empleo y Recursos Humanos del Ayuntamiento de Castellón
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