CASTELLÓ. El ataque unilateral a Irán por parte de Estados Unidos e Israel acrecienta la incertidumbre en el comercio internacional. Este nuevo conflicto afecta a Oriente Medio, una zona importante para las exportaciones de la cerámica, la principal industria de Castellón. El pasado año, esta región acaparó el 12% de las ventas en el exterior del azulejo, destacando Israel, que se convirtió en el quinto destino del sector. Desde la patronal Ascer subrayan que el principal riesgo “no es tanto comercial como energético”, por el posible cierre del estrecho de Ormuz, que canaliza el 20% del tráfico mundial de petróleo y gas.

“Cualquier interrupción prolongada puede tener un impacto directo en los precios internacionales de la energía, que ya de por sí son muy volátiles”, indican desde Ascer, y añaden: “Aunque contamos con un suministro diversificado, el bloqueo de una parte relevante de la oferta global podría generar mayor competencia por el aprovisionamiento y, previsiblemente, un aumento del precio, tanto del petróleo como del gas”.

De esta manera, remarcan que la mayor amenaza a corto plazo está en la posible afección a los precios energéticos y su efecto en los costes industriales. También el coste de los fletes puede verse afectado por el incremento de los combustibles, el cambio de rutas y el encarecimiento de los seguros, añaden las mismas fuentes.

En esta línea, la Autoridad Portuaria de Castelló expresa también su preocupación por “un posible encarecimiento del crudo y de los costes energéticos para empresas y particulares”. Asimismo, como instalación crítica, ha reforzado la seguridad en el acceso a sus instalaciones.

Catorce países forman parte de Oriente Medio con tradición exportadora para Castellón.

Castellón se encuentra otra vez en vilo por un nuevo conflicto bélico. Hace dos años, la invasión rusa de Ucrania tuvo una importante afectación en la cerámica al disparar el precio del gas, causando una merma en la producción y la facturación. Ahora, tras experimentar buenos resultados en 2024 y 2025, el clúster ha de afrontar otra contienda bélica, esta vez en Oriente Medio. Así, el tejido productivo espera que no se extienda en el tiempo.

Ximo Andrés, responsable del área Internacional de la Cámara de Comercio de Castellón, subraya que la provincia representa el 50% de las exportaciones de la Comunitat Valenciana a Oriente Próximo y que, del total de Castellón, el 60% corresponde a la cerámica. Este territorio está integrado por “14 países con tradición exportadora para Castellón, especialmente del azulejo”, afirma el representante de la entidad cameral, que advierte de posibles paralizaciones a corto plazo de proyectos en países como Israel, Arabia Saudí, Catar y Emiratos Árabes Unidos.

En 2025, las exportaciones de azulejo a Israel crecieron de manera exponencial, pasando de 121 millones en 2024 a 141 millones en 2025. También destaca en el ‘top 20’ Arabia Saudí, con 65 millones, y Emiratos Árabes Unidos, con 61. Otros destinos son Irak, con 18,9 millones, y Catar, con 14,9 millones.

Por su parte, un informe de Cámara Valencia apunta a que este conflicto afectará a las decisiones de negocio a medio plazo de las empresas valencianas en los mercados exteriores, tanto desde el punto de vista de la exportación como desde la perspectiva de la cadena de suministro. “La seguridad se va a priorizar aún más frente a la eficiencia y la rentabilidad”, expone el informe.

La logística en las operaciones con Oriente Medio y Asia puede verse alterada, con mayores costes, tiempos de tránsito al alza y nuevas rutas alternativas, añade el estudio.

La apreciación del dólar como moneda refugio, aunque moderada, previsiblemente abaratará las exportaciones valencianas en los mercados denominados en esta divisa.

Asimismo, el aumento de los precios del petróleo y del gas -además de los costes logísticos- se trasladará a corto y medio plazo en un incremento de los costes de producción de las empresas, ha advertido Cámara Valencia. Si bien se trata de un impacto a nivel mundial, la gestión que haga cada empresa determinará su margen y su competitividad en el mercado.

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