CASTELLÓ. El sector de esmaltes, fritas y colores cerámicos recuperó en 2025 cierto dinamismo tras varios años de retrocesos y cerró el ejercicio con un incremento de facturación del 1,5%, hasta los 1.363 millones de euros, y del 0,4% en producción, hasta 1,5 millones de toneladas. Esta mejora se fundamentó sobre todo en la exportación, que subió un 2,7%, alcanzando los 891,4 millones, mientras que las ventas en el mercado nacional descendieron un 0,5%. El presidente de la patronal Anffecc, Fernando Fabra, destaca en esta mejora el retorno de Argelia, segundo destino de las esmalteras, tras la reapertura comercial. También apuntó a la diversificación hacia otros sectores, como textil, vidrio, metal o vajilla, que ha permitido compensar cierta contracción en la cerámica, que pese a todo representa el 80% de esta industria. No obstante, las esmalteras alertan de posibles deslocalizaciones si se pierde competitividad y persiste el aumento de los costes energéticos y de materias primas.

Anffecc, a través de su presidente, Fernando Fabra, y del secretario general, Manuel Breva, ha realizado este balance aprovechando la celebración esta semana de Time of Spain, la iniciativa impulsada por Ascer. Los datos aportados son positivos, entre los que también resalta un incremento del 0,6% del empleo, hasta alcanzar los 4.006 puestos de trabajo directos. Además, el sector mantiene “el liderazgo mundial en fritas y esmaltes”, según Fabra. En el clúster cerámico, el sector representa el 20% de los 6.500 millones de euros de ingresos conjuntos, con 22 empresas y presencia en 50 países.

El dirigente empresarial ha resaltado el desbloqueo de Argelia a finales de 2024, tras dos años de relaciones comerciales cerradas. Así, en 2025, ha indicado, el sector nacional recuperó el 100% de la facturación con este país, superando los 100 millones el pasado año.

Incremento de los costes de materias primas

No obstante, ha expuesto una serie de dificultades que siguen lastrando la competitividad de las empresas de esmaltes y fritas, especialmente el incremento de los costes de energía y de materias primas. En esta línea, ha señalado que la facturación ha bajado un 15% en cuatro años y la producción un 30% en un lustro. Como muestra, en 2021 el sector ingresó 1.800 millones de euros.

Al respecto, ha mencionado la incertidumbre existente a nivel internacional y el encarecimiento de materias básicas por los problemas geopolíticos. Sobre la energía, ha puntualizado que ahora el valor está estable, pero es superior al registrado antes de la crisis energética. “La presión de costes en energía y materias primas estratégicas está marcando el día a día de nuestras empresas. En algunas de ellas los incrementos han llegado a oscilar entre el +30% y el +177% en pocos meses, con efectos directos sobre los márgenes”, ha insistido Fabra.

Asimismo, ha enfatizado que las exportaciones, que representan el 65,4% del total, están viendo mermado su peso por ciertas deslocalizaciones de empresas, que consideran “más productivo producir fuera de España”. Estas llegaron a superar en su momento el 70%.

En este contexto, ha subrayado que la diversificación de los esmaltes hacia otros sectores “está permitiendo mantener nuestra estabilidad y nuestro ligero crecimiento en 2025”, ha apuntado Fabra, quien ha manifestado su deseo de que las empresas del sector cerámico retomen el crecimiento para impulsar al de esmaltes y fritas.

Impacto de más de 55 millones en el nuevo marco de CO₂

Anffecc ha señalado como amenaza el nuevo marco regulatorio de derechos de emisiones de CO₂ para 2026-2030, que contempla un recorte del 34% de las asignaciones gratuitas y que tendría, según ha indicado, un impacto estimado de 55 millones de euros.

En este escenario, la asociación considera que el riesgo de" deslocalización" continúa creciendo: “Cuando Europa acumula costes y obligaciones por encima de sus competidores, las decisiones de inversión se posponen o se redirigen a otros países”, alerta  Fabra. “La protección ambiental y la competitividad no son objetivos incompatibles, pero la transición debe ser técnicamente viable, económicamente asumible y compatible con la competencia global, pues solo con empresas rentables podremos seguir invirtiendo en innovación y sostenibilidad”, recalca.

El reto de la descarbonización

Por otra parte, la patronal ha puesto de manifiesto el esfuerzo de las empresas para avanzar hacia la descarbonización, con una reducción del 43% de las emisiones desde 2005. Ha citado el proyecto H2frit, finalizado en 2025, que ha demostrado la viabilidad técnica del uso de hidrógeno en la fusión de fritas cerámicas, así como la búsqueda de soluciones tecnológicas para esta transición energética, como la electrificación de procesos, el uso de gases renovables, la eficiencia energética y las tecnologías de captura y uso de carbono, siempre con el objetivo de “mantener la rentabilidad y la competitividad”.

En este último aspecto, Fabra ha remarcado que el sector está aún lejos de una transformación plena por la falta de infraestructuras energéticas que garanticen el suministro y por la regulación existente. Sobre el hidrógeno, ha apuntado que en estos momentos no es viable ni económica ni operativamente, ya que supondría triplicar los costes energéticos. “Su viabilidad económica dependerá de factores externos como la garantía de suministro, el marco legal, el desarrollo de infraestructuras y la aplicación de precios competitivos”, agrega la patronal.

Por ello, entre otras reivindicaciones, defiende el desarrollo de infraestructuras de suministro, estabilidad en los precios y una simplificación administrativa que atraiga inversiones, una serie de medidas para garantizar la competitividad.

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