CASTELLÓ. La escalada en los costes energéticos, logísticos y de materias primas no amaina debido a la inestabilidad en Oriente Medio. El precio del gas volvió a superar este viernes los 80 euros por megavatio hora, un nivel que se considera de alto riesgo por su impacto en la competitividad de las empresas. La inquietud en el sector azulejero de Castellón va en aumento, ya que las elevadas cotizaciones del gas -por encima de los 70 euros- se prolongan desde hace semanas y no se vislumbra un final. En este contexto, Mohawk, el principal productor mundial de azulejos y propietario de una planta de Marazzi en Castellón, ha movido ficha y ha anunciado una subida de un 7% en los precios de sus productos a partir del 4 de enero.
Así lo recoge un comunicado publicado este mes por el medio especializado Floor Daily y del que se hace eco la web Tile Wars. La multinacional estadounidense, cuya división cerámica representa el 39,8% de sus ventas totales, explica que durante el último año "las empresas de todo el mundo se han enfrentado a presiones inflacionistas sin precedentes que han afectado a las materias primas, el transporte, la energía, los embalajes, los equipos y la mano de obra". "Aunque las condiciones del mercado se han estabilizado en algunos ámbitos, los continuos aumentos de costes y las limitaciones de la cadena de suministro siguen afectando al coste global de fabricación y entrega de productos de pavimentos de alta calidad", señala la compañía.
Mohawk afirma que ha trabajado "intensamente" para minimizar el impacto de estos incrementos mediante inversiones en eficiencia de fabricación, optimización de la cadena de suministro, mejoras de productividad e iniciativas para absorber costes. Estas actuaciones le han permitido compensar parte de las subidas, pero no todo el incremento acumulado, agrega. "Lamentablemente, la magnitud y la persistencia de estas presiones sobre los costes ya no pueden absorberse por completo sin afectar a nuestra capacidad para mantener la calidad, la innovación, el servicio y la fiabilidad que esperan nuestros clientes", advierte la industria.
Así, avanza que subirá los precios un 7% en todas las categorías de productos, un porcentaje que podría variar en función de los costes de los materiales y de fabricación, pero resalta que esta medida se activará ya en 2027, a partir del 4 de enero, para minimizar las afecciones en sus mercados. Según asevera, el cuarto trimestre es un periodo crucial para sus clientes, "por lo que las alteraciones de precios en estas fechas pueden generarles importantes dificultades".
La empresa volvió a crecer en 2025
Estas dificultades que afronta el sector, causadas por la guerra en Irán y el cierre del estrecho de Ormuz, llegan después de que la compañía recuperara en 2025 el crecimiento de su segmento cerámico, con un avance del 1,5% tras la caída registrada en 2024. El grupo alcanzó el pasado año los 300 millones de metros cuadrados de producción y una cifra de negocio de 3.600 millones de euros en este segmento, consolidando su posición como principal productor mundial.
Ahora, la multinacional recurre a una subida de precios para proteger sus márgenes.
Las dudas en la industria de Castellón
Por su parte, la industria castellonense todavía no ha tomado una decisión al respecto, pero observa con inquietud la evolución del mercado energético. Este jueves, el precio del gas llegó a los 81 euros por megavatio hora, según el índice de referencia TTF, una cotización que triplica los niveles del inicio del periodo analizado.
Las empresas españolas han mantenido este año su fortaleza en mercados clave, como Europa y Estados Unidos. Sin embargo, las exportaciones registraron un descenso del 5% durante el primer semestre del año y la patronal advierte de un deterioro de la facturación y de las ventas, tanto en los mercados internacionales como en el nacional, debido al encarecimiento de la energía, el transporte y las materias primas.
Durante la última edición de la feria Cersaie, la posibilidad de elevar los precios sobrevolaba el ambiente, aunque se trata de una decisión que depende de cada empresa y que debe valorarse con cautela, dado que puede repercutir negativamente en las ventas. No obstante, el movimiento de Mohawk apunta a una tendencia que podría tener alcance mundial: trasladar parte del incremento de los costes al precio final de los productos.
India, otro de los grandes productores mundiales y uno de los principales competidores de España e Italia por sus bajos precios, también se ha visto obligada a elevar sus tarifas un 40% debido a los problemas de acceso al gas.
Los problemas de India, por otra parte, están permitiendo a las empresas españolas recuperar algunos clientes que habían trasladado sus compras al país asiático. El precio constituye una de las principales ventajas competitivas de los fabricantes indios, por lo que el encarecimiento de sus productos puede reducir esa diferencia y abrir nuevas oportunidades para la industria castellonense.
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