VALÈNCIA. Ediciones Plaza publica un nuevo especial dedicado a la formación. En fechas como las actuales el foco del análisis se establece en las posibilidades y oportunidades que brinda la oferta educativa y formativa de cara al curso 2024-2025.
Aspectos como el liderazgo, la gestión del talento y los recursos humanos, la neuroeducación, las nuevas tecnologías y la propia oferta educativa, son tratados en este especial de Plaza dedicado a la formación que se puede conseguir en formato físico junto a la Revista Plaza en los kioscos y puntos de venta de prensa habituales.
En este Especial Plaza Formación, contamos con la participación de diferentes agentes implicados en el ámbito educacional de la Comunitat Valenciana. Desde las escuelas de negocio (ESIC Business & Marketing School, Cámara Valencia y EDEM), a universidades públicas y privadas (CEU UCH, Florida Universitària, Universidad Europea de Valencia, Universidad Católica de València, Universitat Politècnica de València, Universitat de València, Universitat Jaume I y Universidad Miguel Hernández, pasando por organizaciones como la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros (FEBF), o escuelas como ESAT, LABA Valencia y colaboraciones como la del Máster de RSC de la UPV , la Escuela Técnica Superior de Ingenieria de caminos, canales y puertos de la UPV y ValenciaPort . Sin olvidar los centros escolares como Grupo Sorolla Schools, Mas Camarena, Caxton College o American School of Valencia.
Además, en esta ocasión, el liderazgo empresarial toma protagonismo como elemento de reflexión respecto a la educación del futuro. Una clave de éxito para cualquier empresa, ya que, gracias a las habilidades de los líderes, es posible marcar objetivos, motivar a los miembros del equipo, actuar con determinación, inculcar el espíritu de trabajo dentro de la empresa y representar la cultura de la misma para la que trabajan.
La formación en habilidades de liderazgo no solo beneficia a los colaboradores del equipo, también aporta grandes ganancias a la organización en todos sus niveles, y se convierte en la herramienta más útil para inspirar a los equipos de trabajo y alcanzar los objetivos propuestos. Por ello, un buen líder debe poseer las siguientes cualidades: visión, empatía, comunicación, flexibilidad, honestidad, capacidad de delegar y liderazgo por ejemplo.