VALÈNCIA. El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, anticipa tres subidas de los tipos de interés este año por parte del Banco Central Europeo para placar la inflación derivada del conflicto en Oriente Próximo. "Con una inflación que los mercados sitúan por encima del 3% en los próximos dos años, que los tipos estén en el 2,75%, no es extraño, es lo lógico", señaló en respuesta a las preguntas de los periodistas durante la presentación de resultados del primer trimestre.
En ese contexto, Gortázar quiso lanzar un mensaje de tranquilidad a sus clientes al asegurar que en su caso tratarán de ser competitivos. "El consumidor no va a pagar de más por los tipos de interés porque lo vamos a cubrir nosotros", afirmó.
El consejero delegado señaló que los mercados muestran una volatilidad muy alta, casi diaria, que hace que las decisiones de los bancos centrales busquen contener la inflación y amortiguar el impacto negativo de la guerra en el crecimiento económico. "En función de como vaya la situación bélica y el precio de petróleo en pocas horas cambian las perspectivas", indicó.
Preguntado por la migración, Gortázar defendió la aportación de la población migrante a la economía española, aunque pidió a los representantes políticos un debate "más allá de la ideología" que permita elaborar un plan a largo plazo para encontrar un equilibrio y "evitar efectos secundarios negativos".
"No tendríamos estos ratios de crecimiento económico sin ellos. Tenemos una necesidad de mano de obra en distintos sectores como el del cuidado de mayores donde los migrantes cumplen un papel extraordinario", afirmó Gortázar en respuesta a las preguntas de los periodistas tras presentar el balance de actividad de los primeros tres meses del año, periodo en el que ha logrado un beneficio de 1.572 millones de euros, un 7% interanual más.
"Otra cosa es la capacidad lógica de asimilación que podamos tener, con qué características y velocidades se produce esa integración para que sea sostenible en los próximos años", agregó el directivo, quien advirtió de que este incremento poblacional provocará "un cambio social profundo", motivo por el que insta a sociedad y representantes políticos a una reflexión. "Es un debate que hay que tener más allá de la ideología", añadió al respecto.
Rentabilidad
El banco cerró el primer trimestre con un ROTE del 17,6% y una ratio de eficiencia del 39,6%, mientras que el margen de intereses fue de 2.662 millones, un 0,6% más por el crecimiento de volúmenes.
Los ingresos por servicios alcanzaron los 1.374 millones (+7,5%), con un incremento del 9,5% en los ingresos por gestión de patrimonio, del 13,5% en los de seguros de protección y del 2% en las comisiones bancarias por la mayor actividad mayorista, ya que las comisiones recurrentes bajaron un 1,8%.
Los ingresos por participadas aumentaron un 3%, hasta 128 millones, por el incremento de los resultados atribuidos en un 10,9%, hasta 79 millones, y a pesar del descenso de los dividendos en un 7,7%, hasta 49 millones.
El margen bruto cerró el periodo en 4.127 millones, un 2,9% más, mientras que los gastos de administración y explotación subieron un 4,6%, hasta 1.652 millones, por lo que el margen de explotación fue de 2.475 millones, un 1,8% más.
Morosidad y liquidez
CaixaBank cerró el periodo con un saldo de dudosos de 278 millones, lo que mantiene el descenso de la ratio de morosidad, que se situó en el 1,98% a cierre de marzo, y los fondos de insolvencia eran de 6.553 millones, con una ratio de cobertura del 79%, mientras que el coste de riesgo fue del 0,23%.
Por otro lado, los activos líquidos eran de 173.456 millones, y el Liquidity Coverage Ratio del Grupo (LCR) era del 194%, mientras que la ratio Common Equity Tier 1 (CET 1) se situó en el 12,5%.
Programa de recompra de acciones
El consejo de administración del banco ha aprobado su octavo programa de recompra de acciones, que tiene un volumen de 500 millones de euros.
El programa tendrá una duración máxima de seis meses, y la entidad se ha deducido el importe monetario máximo de 500 millones de euros en las ratios de solvencia a 31 de marzo de 2026, con un impacto negativo de 20 puntos básicos en la ratio CET1.
Si se excluye el impacto de este nuevo programa, la ratio CET1 mejora en 13 puntos básicos, por la generación de capital, que se ha visto parcialmente compensada por la evolución orgánica de los activos ponderados por riesgo y la previsión de dividendo con cargo al ejercicio, el pago del cupón AT1 y la evolución del mercado y otros.