Castellón pierde fuelle en la oferta del Imserso: sólo diez hoteles en cuatro destinos

EMPRESAS

La patronal hotelera insiste en la necesidad de revisar las condiciones económicas del programa, que este año pierde un establecimiento participante en la provincia, porque supone "trabajar prácticamente a pérdidas"

  • Vista de la localidad de Oropesa del Mar.
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CASTELLÓ. Castellón reduce un año más su presencia en el programa de turismo para mayores del Imserso. Un total de diez hoteles de cuatro municipios de la provincia participan en la temporada 2026-2027, frente a los once del ejercicio anterior, en un retroceso que el sector hotelero vincula directamente con la falta de rentabilidad de unas tarifas que, según Hosbec, no permiten cubrir los costes de explotación. La patronal, que había advertido de las consecuencias económicas que supondría un plante de los hoteles en esta edición, recuerda que los establecimientos vienen reclamando desde hace años una actualización de las condiciones económicas del programa, especialmente en un destino como Castellón, donde la necesidad de combatir la estacionalidad es especialmente acusada.

La oferta de Castellón para esta temporada queda concentrada en diez establecimientos distribuidos en cuatro destinos. Peñíscola reúne la mayor parte, con cinco hoteles: Acuasol, Acuazul, RH Casablanca, Acualandia y RH Don Carlos. Oropesa del Mar aporta otros tres, Magic Sports, Magic Fantasy y Magic Games, mientras que completan la oferta el RH Vinaròs Playa, en Vinaròs, y el Jaime I, en Castelló de la Plana.

La cifra supone la salida del programa de un establecimiento respecto al año pasado: el Peñíscola Plaza Suites, que en esta temporada ya no figura entre los hoteles adheridos. El retroceso es especialmente significativo porque se produce en un programa que tradicionalmente ha desempeñado un papel relevante para sostener la actividad turística durante los meses de menor demanda.

El Imserso mantiene para la temporada 2026-2027 su programa de turismo para mayores con 879.213 plazas, de las que algo más de la mitad, 440.284, corresponden a destinos de costa peninsular. En esta modalidad se incluyen Andalucía, Cataluña, Región de Murcia y Comunitat Valenciana. Los viajes incluyen alojamiento y, en la costa, pensión completa, además de transporte en las modalidades en las que está contemplado.

Precisamente las condiciones económicas del programa se encuentran en el centro de las críticas del sector. Desde Hosbec, su directora ejecutiva, Mayte García, recuerda que la patronal ya había advertido de que, con las condiciones actuales, las cuentas de los establecimientos no salen. Los cálculos realizados por los propios hoteles sitúan en torno a 35 euros diarios por turista el coste mínimo de prestar el servicio, una estimación que, según García, se ha realizado además desde una perspectiva conservadora.

Frente a ese cálculo, las condiciones económicas del programa sitúan las cantidades que reciben los establecimientos en torno a 25 o 26 euros por turista y día, con casos que pueden alcanzar los 28 o 29 euros, según las condiciones concretas. Una diferencia que, según la patronal, deja al establecimiento por debajo del umbral necesario para cubrir sus costes.

La presión es especialmente relevante en los destinos de costa de Castellón, donde la actividad hotelera experimenta una caída importante durante los meses de invierno. En este contexto, el Imserso ha funcionado históricamente como una herramienta para mantener abiertos los hoteles durante la temporada baja, sostener empleo y reducir el impacto de la estacionalidad.

Pero el deterioro de los márgenes está haciendo que cada vez más establecimientos se planteen si les compensa permanecer dentro del programa. García señala que algunos hoteles optan por cerrar durante parte del invierno, mientras que otros están tratando de reorientar su producto hacia segmentos capaces de generar demanda durante todo el año, como el turismo de negocios, los congresos, los eventos o el turismo deportivo. "Trabajar con el Imserso es trabajar prácticamente a pérdidas", resume la responsable de Hosbec, al advertir de que la reducción progresiva del número de establecimientos y de las plazas ofertadas acaba debilitando también la capacidad del programa para cumplir su función de desestacionalización.

En Castellón, esta cuestión adquiere una relevancia particular. La provincia presenta una dependencia elevada de la actividad turística litoral y necesita generar demanda fuera de los meses de verano para mantener la actividad y el empleo hotelero durante todo el ejercicio. Por eso, según explica García, el sector está realizando un esfuerzo inversor para adaptar los establecimientos y buscar nuevos productos que permitan llenar los hoteles durante más meses del año.

La participación en el Imserso, no obstante, continúa siendo una opción para determinados establecimientos incluso cuando los márgenes son muy reducidos. El motivo es que mantener abierto un hotel también tiene un coste y, para algunos empresarios, asumir una rentabilidad muy baja puede resultar preferible a cerrar completamente durante la temporada de menor demanda o reducir de forma significativa las plantillas.

Esta circunstancia explica, en parte, que la caída de la participación no sea más pronunciada. También favorece, según Hosbec, la presencia de grandes cadenas hoteleras, que pueden compensar los resultados negativos de determinados establecimientos con la rentabilidad obtenida en otros hoteles o destinos de su cartera.

Un programa que el sector pide revisar

Ante esta situación, Hosbec considera necesario introducir cambios en el diseño del programa para evitar que la pérdida progresiva de establecimientos termine reduciendo su capacidad para desestacionalizar los destinos turísticos.

Una de las principales reivindicaciones pasa por actualizar las tarifas como mínimo en línea con el IPC, de manera que la remuneración de los establecimientos refleje la evolución de los costes que soportan los hoteles. La patronal también plantea revisar el modelo de los lotes de costa peninsular y dotarlo de mayor flexibilidad en las condiciones de comercialización.

Entre las cuestiones que considera necesario repensar figura, por ejemplo, el régimen de alojamiento. Actualmente, los viajes de costa incluyen pensión completa, una condición que el sector considera susceptible de revisión para adaptar mejor el producto a las nuevas necesidades de los establecimientos y de los propios usuarios.

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