CASTELLÓ. La Central de Compras y Servicios BdB ha alcanzado a nivel nacional un total de 328 puntos de venta y 267 Asociados hasta octubre de 2022. Así de julio a octubre suma 16 nuevos Asociados, 5 de ellos en Andalucía, 2 en Alicante, 2 en Asturias y el resto en Badajoz, Zaragoza, Teruel, Ciudad Real, A Coruña, Barcelona y Burgos.
Estos 16 Asociados representan un total de 31 nuevos Asociados y 38 puntos de venta desde inicios del ejercicio 2022, lo que demuestra la cohesión y el buen ritmo de crecimiento de la Central, así como el objetivo de que cada profesional de la construcción cuente con un almacén BdB cercano. El valor añadido de Grupo BdB se vertebra primero, en que sus Asociados puedan comprar mejor con acceso directo a más de 250 proveedores homologados y se beneficien de importantes volúmenes de rápeles íntegros conseguidos con sus compras y las de otros más de 300 almacenes.
Además de apoyo en la gestión y promociones en compras. BdB dispone de dos plataformas logísticas ubicadas en Valencia y Castellón con posibilidad de hacer pedidos durante las 24 horas del día y los 7 días a la semana, a través de su plataforma de e-commerce, o las casi 3.000 referencias de productos disponibles en catálogo. En segundo lugar, Grupo BdB ayuda a sus Asociados a vender más a través de la marca de distribución propia del Grupo que les permite diferenciarse. También con los folletos, catálogos y promociones BdB, o con la gestión de redes sociales, diseño de páginas web o mejoras en el punto de venta que ofrece la Central.
Y en tercer lugar, el Grupo proporciona ayuda a la gestión con el servicio de recogidas de cerámica y posibilidad de combinar productos del Centro Logístico, asistencia tecnológica o formación. Y a todo ello, se suma que BdB lleva a cabo acciones para favorecer las sinergias entre Asociados, como el BdB Meeting, reuniones zonales o visitas a otros Asociados.
A tenor de estos datos y del actual momento económico, el director general de Grupo BdB, José Durá considera este crecimiento positivo. “Nuestros Asociados son empresas experimentadas que están adaptando sus procedimientos y que gracias a los tres ejes que desde BdB les aportamos están viendo mitigado el impacto de los precios”, explica.
Y añade que “sí estamos notando como las subidas de precios nos están obligando a dedicar mayores recursos para controlar costes, actualizar precios y negociar. A nivel de operativa, mientras sí es cierto que determinadas obras grandes se han paralizado por el aumento de costes, se trata de casos aislados que afectan de forma limitada a los almacenes pero existen otros casos en los que, la perspectiva de que los precios se eleven está agilizando las obras y ejecución de proyectos más rápidos”.
